Omschrijving

AI biedt woningcorporaties grote kansen, maar roept tegelijk bestuurlijke en strategische vragen op. Waar kan AI echt waarde creëren? Hoe voorkom je dat AI blijft hangen in een verzameling losse pilots? Welke governance, keuzes en randvoorwaarden zijn nodig om AI verantwoord en effectief in te zetten?

In deze tweedaagse masterclass, georganiseerd door Aedes in samenwerking met FLOW, leer je AI bekijken vanuit strategie, bestuur, toezicht en implementatie. De inhoud wordt mede gevoed door bestuurlijke arbeidstafels met meer dan 50 bestuurders in september 2026, zodat de accenten aansluiten bij de actuele vragen en dilemma’s in de sector.

Resultaat
Na deze masterclass kun je AI beoordelen vanuit een strategisch en bestuurlijk perspectief. Je weet waar AI waarde kan creëren voor jouw corporatie, hoe je kansrijke AI toepassingen herkent en hoe je losse ideeën vertaalt naar duidelijke prioriteiten, governance en vervolgstappen.

Je leert verder kijken dan individuele tools of experimenten. Je ontdekt hoe je van een hoopje pilots naar een samenhangende AI agenda komt, met duidelijke keuzes, eigenaarschap, randvoorwaarden en besluitvorming.

Concreet neem je mee:

• Je begrijpt hoe AI het strategieproces verandert, van analyse tot besluitvorming en uitvoering;
• Je kunt AI kansen ordenen volgens Augment, Automate en Aspire;
• Je kunt strategische AI ideeën toetsen op waarde, haalbaarheid, data, risico, governance en maatschappelijke impact.

Wanneer meerdere deelnemers uit dezelfde corporatie deelnemen, kan er tijdens de masterclass al echt meters worden gemaakt. Zij kunnen samen reflecteren op dezelfde organisatiecontext, AI kansen scherper prioriteren en eerste afspraken maken over vervolgacties. Uit ervaring weten we dat deelnemers dit prettig en waardevol vinden, omdat de masterclass dan niet alleen inspiratie geeft, maar ook meteen helpt om de interne dialoog op gang te brengen.

Doelgroep
Deze masterclass is bedoeld voor directeur-bestuurders van woningcorporaties, commissarissen, toezichthouders en senior professionals in de corporatiesector die AI niet als technisch thema willen benaderen, maar als strategische en bestuurlijke hefboom. Bij voorkeur samen met een collega die zich met beleid of strategie bezighoudt.

De training is relevant voor mensen die richting geven aan strategie, toezicht, organisatieontwikkeling, digitalisering, HR, beleid, innovatie, governance of implementatie.

Technische AI kennis is niet nodig. Strategisch denken, bestuurlijke verantwoordelijkheid, ervaring met organisatievraagstukken en interesse in de toekomst van de sector zijn wel belangrijk.

PE-punten
Voor deelname aan deze masterclass ontvangen deelnemers 14 PE-punten. De masterclass biedt bestuurders, directeuren en strategische professionals concrete handvatten om AI doelgericht en verantwoord in te zetten binnen de woningcorporatiesector, van strategische verkenning tot implementatie.

Extra bijzonderheden
Deelnemers krijgen vooraf een korte voorbereidingsopdracht. Die voorbereiding hoeft niet vooraf te worden ingediend, maar wordt tijdens de masterclass gebruikt.

De voorbereiding bestaat uit drie onderdelen:

1. Je benoemt maximaal drie AI en strategie uitdagingen binnen jouw organisatie;
2. Je analyseert een actueel AI trendrapport met behulp van een LLM en vertaalt de belangrijkste inzichten naar jouw corporatie;
3. Je zoekt drie voorbeelden van organisaties die AI slim inzetten om processen te verbeteren, dienstverlening te versterken of hun manier van werken fundamenteel te vernieuwen.

Tijdens de masterclass werken deelnemers actief met een LLM. Een laptop is daarom verplicht. De exacte LLM keuze en praktische instructies worden gespecificeerd in de huiswerkopdracht.

De masterclass gaat door bij minimaal 12 deelnemers. Uiterlijk 2 weken voorafgaand aan de masterclass laten we weten of er voldoende aanmeldingen binnen zijn.