Omschrijving

Je brengt leiderschapservaring mee of zet binnen de corporatiesector je eerste stap als leidinggevende. In beide gevallen kom je terecht in een sector met een unieke dynamiek: maatschappelijke opgaven, complexe samenwerking met stakeholders en een eigen wet- en regelgeving. In dit programma ontwikkel je de kennis, inzichten en vaardigheden om met vertrouwen en impact leiding te geven in deze context.

Je leert hoe je als leidinggevende beweegt in het krachtenveld van de corporatiesector. Hoe je veiligheid en richting biedt aan je team en je bouwt een netwerk op van andere startende leidinggevenden in de sector. De rode draad van het programma is: hoe zet jij je eigen leiderschap in deze sector in.

Dit programma is een initiatief van FLOW

Dit programma wordt mede mogelijk gemaakt door FLOW, het fonds voor leren en ontwikkelen in de corporatiesector. FLOW zet zich in voor goede, gezonde en gemotiveerde medewerkers in toekomstbestendige corporaties. Vanuit de overtuiging dat duurzame inzetbaarheid een voorwaarde is voor het realiseren van de maatschappelijke opgaven van woningcorporaties, stimuleert FLOW werkgevers en werknemers om continu te investeren in leren, ontwikkelen en leiderschap.

Het programma Sterk van start als leidinggevende in de corporatiesector sluit hier direct op aan. Nieuwe leidinggevenden spelen een belangrijke rol in het creëren van betrokken, lerende en toekomstbestendige organisaties. Daarom heeft FLOW dit traject ontwikkeld voor de corporatiesector. De kennispartner verzorgt de uitvoering van het programma en brengt daarbij haar expertise in op het gebied van leiderschapsontwikkeling. Samen investeren FLOW en de samenwerkingspartner in sterk leiderschap, duurzame inzetbaarheid en de verdere professionalisering van de sector.

Resultaat

Na het volgen van dit programma:

• Ken je het krachtenveld van de corporatiesector en je eigen positie daarin;
• Geef je met overtuiging leiding door richting, ruimte en ondersteuning te bieden;
• Stem je jouw leiderschap effectief af op de behoeften van je team én de verwachtingen van stakeholders;
• Begeleid je jouw team succesvol door veranderingen, met oog voor zowel resultaat als mensen;
• Heb je een netwerk van andere leidinggevenden in de sector om op terug te vallen.

Doelgroep

Nieuwe leidinggevenden in de corporatiesector, in de eerste 6-12 maanden van hun rol, zowel bij externe instroom als bij interne doorstroom.

Extra bijzonderheden

Een goede start begint bij jou. Daarom nodigen we je uit om vooraf kort stil te staan bij jouw rol als leidinggevende en jouw persoonlijke ontwikkelambities. Aan de hand van een aantal inspirerende reflectievragen breng je in kaart waar je nu staat en wat je uit dit programma wilt halen.
Voorbereidingstijd bedraagt ongeveer een uur. Die investering zorgt ervoor dat je met een heldere focus aan het programma begint en tijdens de bijeenkomsten maximaal rendement behaalt.