Omschrijving

Hoe breng je richting én rust in een organisatie die tegelijk moet verduurzamen, digitaliseren én de dienstverlening voor huurders naar een hoger niveau moet tillen? Woningcorporaties staan voor complexe maatschappelijke opgaven: betaalbaar wonen realiseren, woningen verduurzamen, leefbaarheid versterken, digitaliseren en effectief samenwerken met ketenpartners. Om daarin echt het verschil te maken, is toekomstgericht leiderschap nodig: leiders die koers geven, mensen verbinden en organisatiekeuzes vertalen naar dagelijks handelen.

Want hoe zorg je ervoor dat nieuwe processen niet alleen worden ingevoerd, maar leiden tot een organisatie die optimaal samenwerkt en slimmer organiseert? Dat vraagt van medewerkers dat zij weten hoe ze in de praktijk initiatief tonen, verantwoordelijkheid nemen voor het gezamenlijke resultaat en lerend kunnen werken. Zo creëer je het vermogen om samen te verbeteren, besluiten te versnellen en impact te vergroten voor huurders en omgeving. Tijdens deze training leer je hoe je je medewerkers stap voor stap meeneemt in deze ontwikkeling.

Resultaat

Na deze training:

• Herken je weerstand bij verandering en weet je deze om te zetten in betrokkenheid;
• Benut je de diverse talenten, kwaliteiten en generatieverschillen binnen je team;
• Verbeter je snel en effectief de samenwerking in wisselende (project)teams;
• Coach je medewerkers vanuit dienend leiderschap op groei, vakmanschap en verantwoordelijkheid;
• Sta je steviger in je rol als leider in een snel veranderende omgeving;
• Stuur je op eigenaarschap en professionaliteit om de organisatiekracht van je team te vergroten;
• Gebruik je nieuwsgierige interviewtechnieken om te begrijpen wat er echt speelt in je team;
• Creëer en onderhoud je een open, veilige en resultaatgerichte communicatiecultuur, inclusief het voeren van lastige gesprekken en het geven van constructieve feedback.

Doelgroep

Voor teamleiders, managers, projectleiders, senior medewerkers en coördinatoren binnen woningcorporaties die collega’s aansturen of multidisciplinaire (project)teams begeleiden en die hun collega’s willen meenemen in toekomstgericht en ontwikkelgericht werken.

Werkwijze

Dit Leiderschapsprogramma bestaat uit 3,5 dag klassikaal trainen, verspreid over meerdere weken. Je leert samen met medecursisten van verschillende organisaties, allemaal met dezelfde uitdagingen, zodat je ervaringen deelt en van en met elkaar leert.Elke trainingsdag start met een stand-up: kort delen wat werkte, wat beter kan en welke volgende stap nodig is. Je oefent kritische interviewtechnieken om elkaar scherp en in beweging te houden: de brandstof voor lerend werken.
Door de combinatie van actieve werkvormen, realistische oefensituaties en ruimte voor jouw eigen casuïstiek vertaal je de theorie direct naar jouw dagelijkse praktijk. Je oefent met echte gesprekssituaties, onderzoekt waar spanning of onderstroom ontstaat en leert methodieken die je meteen kunt toepassen in jouw team of project.

Voorbereiding & persoonlijke e-coaching

Vooraf vul je een digitale intake in met jouw leerdoelen en context. Na elke dag formuleer je persoonlijke actiepunten die direct bijdragen aan jullie maatschappelijke opgaven.