Doel van deze training

Dag 1

• Ben jij een succesvolle en plezierige leider: 7 kenmerken
• 5 Managementprincipes
• Voorwaarden om mensen in beweging te krijgen
• Situationeel leidinggeven: mensen zich maximaal laten ontwikkelen
• Kijken en luisteren naar mensen en in gesprek met ze zijn
• Inzicht in je eigen voorkeursstijl(en)

Dag 2

• Bespreken huiswerkopdracht
• Afstemmen van je stijl van leidinggeven op je medewerkers
• Sturen en ondersteunen op gewenst gedrag
• Bouwen met en aan je team
• Oefenen met een acteur in leidinggeven

Werkwijze
Je vult een intakeformulier in, waardoor de trainer de theorie invult met jouw vragen en jouw praktijk. In veel oefeningen en discussies pas je de theorie toe op wat jij dagelijks ervaart. De training helpt je invulling te geven aan jouw praktijk. In testen toets je je eigen stijl van leidinggeven. Je werkt aan een plan om de capaciteiten van je collega's in kaart te brengen. In de tussenliggende periode naar de tweede dag werk je dit plan verder uit en werk je aan een casus die je met een trainingsacteur oefent. De theorie pas je steeds direct toe op je eigen praktijksituatie.

De tweede dag gaat het om jou. Wat is jouw plan om het beste uit je collega's te halen en hoe communiceer je met ze en geef je leiding? In oefeningen met een trainingsacteur ervaar je wat werkt om collega's in beweging te brengen.