Omschrijving
Hoe de onzichtbare (prive-stress) rugzak van medewerkers leidt tot lagere productiviteit, meer verzuim en gedoe in het hele team en wat jij als leidinggevende kunt doen.
Privéstress heeft direct invloed op functioneren, gedrag en samenwerking in teams. Als leidinggevende krijg je hier dagelijks mee te maken, vaak zonder dat het expliciet wordt benoemd. In deze training leer je privéstress herkennen, het gesprek voeren én de empathiegrens bewaken, zodat betrokkenheid niet omslaat in overnemen. Je ontdekt wanneer jouw fixalarmbel afgaat en hoe je dan professioneel blijft handelen. Met de negen onmisbare stappen krijg je een concreet handelingskader voor wat jij als leidinggevende wel en niet doet.
Resultaat
Na deze training:
- Herken je sneller signalen van privéstress bij medewerkers;
- Weet je hoe je het gesprek opent en stuurt zonder oordeel;
- Bewaak je de grens tussen empathie en verantwoordelijkheid;
- Voorkom je escalatie en onnodig verzuim;
- Ga je naar huis met concrete acties voor jouw team.
Doelgroep
Leidinggevenden op operationeel, tactisch en strategisch niveau en HR specialisten. Teamleiders, managers en meewerkend leidinggevenden
Bijzonderheden
- Geen laptop vereist;
- Inclusief het boek Privéstress op de werkvloer (wordt bij de klassikale variant uitgereikt op de trainingsdag).
- Werken met herkenbare praktijkcasussen van leidinggevenden;
- Geen voorkennis nodig;
- Wel bereidheid om te reflecteren op je eigen rol en gedrag;
- Liever de online variant van deze training? Klik dan hier
Doel van deze training
Intro en bewustwording voor leidinggevenden
- Wat is privéstress en waarom zie je het terug in gedrag en prestaties;
- Het verschil tussen werkstress en privéstress;
- De rol en verantwoordelijkheid van jou als leidinggevende.
De 10 grootste veroorzakers van privéstress
- Korte quiz;
- Wat stress doet in het brein en waarom mensen soms anders reageren dan je verwacht;
- De 10 meest voorkomende privéproblemen met impact op werk;
- Signaleren in gedrag, communicatie en prestaties;
- Oefening werken met de rugzakmetafoor vanuit jouw leidinggevende rol.
Van empathie naar actie
- Wanneer luisteren genoeg is en wanneer je moet sturen;
- De valkuil van oplossen en redden;
- Wat mag je vragen volgens wet en AVG;
- Wat moet je juist niet doen als leidinggevende;
- Oefening met drie zinnen die helpen om het gesprek veilig en professioneel te houden.
De 9 onmisbare stappen voor leidinggevenden
- Stap voor stap aanpak binnen jouw rol;
- Wat doe je zelf en wat leg je terug bij de medewerker;
- Hoe houd je het team gezond zonder vertrouwelijkheid te schenden;
- Toepassing op een eigen leidinggevende casus;
- Praktijkvoorbeelden uit organisaties.
Afronding van inzicht naar actie
- Persoonlijke actiekaart voor jouw leiderschap;
- Uitleg en inzet van de werkposter in je team;
- Eén concrete actie die je morgen anders doet.
Werkwijze
Klassikaal en zeer interactief met maximaal 12 deelnemers.
Planning
| Datum | Tijd | Locatie | Aanmelden |
|---|---|---|---|
|
17-03-2026
|
09:30
- 12:30
|
Regio Utrecht
|
Aanmelden |
|
04-06-2026
|
09:30
- 12:30
|
Regio Rotterdam
|
Aanmelden |
17-03-2026 09:30 - 12:30
Exacte locatie volgt - Regio Utrecht
04-06-2026 09:30 - 12:30
Corporatie Academie - Regio Rotterdam
Kosten
| Onderdeel | Prijs |
|---|---|
| Trainingsprijs | € 395,- |
| Arrangementskosten | € 55,- |