Omschrijving

Inleiding

Resultaatgericht samenwerken binnen een bedrijf vraagt ook een andere werkwijze van het middenkader. Projecten worden meer vanuit de lange termijn benaderd. Daarvoor moeten de uitgangspunten van de opdrachtgever en vervolgens de kosten en de onderhoudsscenario’s bepaald worden, de projecten goed voorbereid, uitgevoerd en na afloop moeten de prestaties gemonitord worden. Naar aanleiding van de komst van de vernieuwde Leidraad RGS in 2021, is de training geheel aangepast.

Doelgroep

Asset managers
Projectmanagers en leiders
Calculatoren
Werkvoorbereiders
Adviseurs kwaliteit
Middenkaderfunctionarissen
Opdrachtgevers en -nemers

Duur

5 bijeenkomsten van 14.00 tot 21.00 uur, inclusief diner. De bijeenkomsten liggen ongeveer 3 weken uit elkaar in verband met het huiswerk
Wij adviseren je dringend jouw opdrachtgever/-nemer mee te nemen naar de training. Het voordeel hiervan is dat er veel onderling begrip ontstaat.

Na deze training

Ken je de basistechnieken voor het succesvol toepassen van de RGS-methodiek binnen jouw organisatie
Ken je de procesfasen van RGS en kun je deze toepassen binnen jouw organisatie
Ken je het ‘waarom’ (de achtergronden), het ‘hoe’ (methodiek en instrumenten) en het ‘wat’ (toepassingen en resultaten), om zo optimaal mogelijk van dit sterke procesmodel gebruik te kunnen maken.