Omschrijving

Hoe zorg je ervoor dat medewerkers niet alleen vandaag, maar ook morgen en overmorgen met energie, plezier en veerkracht aan het werk blijven? In deze praktische en interactieve training ontdek je hoe je als leidinggevende duurzame inzetbaarheid niet ‘regelt’ voor medewerkers, maar juist samen met hen versterkt. Je leert hoe werkgeluk, eigenaarschap en leiderschap met elkaar samenhangen en krijgt direct toepasbare tools om het Goede Gesprek te voeren, talenten te benutten en energiegevers en energievreters bespreekbaar te maken. Geen abstracte theorie, maar herkenbare situaties, praktische oefeningen en concrete handvatten voor de dagelijkse praktijk.

Resultaat

Na deze training:

• begrijp je hoe werkgeluk en duurzame inzetbaarheid elkaar versterken;
• kun je duurzame inzetbaarheid inzetten als strategisch stuurmiddel binnen jouw team;
• herken je tijdig signalen van stress, energielekken en verminderde betrokkenheid;
• voer je effectievere gesprekken over inzetbaarheid, werkgeluk en eigenaarschap;
• weet je hoe je medewerkers stimuleert om meer regie te nemen;
• beschik je over praktische tools en oefeningen die je direct kunt toepassen in de praktijk.

Doelgroep

Deze training is bedoeld voor leidinggevenden, teamleiders en managers die verantwoordelijkheid dragen voor het werkgeluk en de duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Er is geen specifiek instapniveau vereist.

Extra bijzonderheden

• De training is praktisch, interactief en direct toepasbaar;
• Deelnemers ontvangen hand-outs en materialen in pdf-formaat;
• Deelnemers ontvangen op de eerste onderwijsdag de boeken 'Word een woest aantrekkelijke werkgever met werkgeluk' en 'De Kracht van Waardering' als onderdeel van de training;
• Een laptop meenemen is niet noodzakelijk;
• Er wordt gewerkt met lees- en huiswerkopdrachten die voorafgaand aan sessie 2 en 3 gemiddeld ongeveer 2 uur voorbereidingstijd vragen per sessie.