Omschrijving

Ontwikkel de vaardigheden om inclusie en sociale veiligheid actief vorm te geven in je team en organisatie.

Diversiteit en inclusie staan bij veel woningcorporaties op de agenda. Maar wat vraagt dat eigenlijk van jou als leider? In dit programma ontdek je hoe jouw leiderschap invloed heeft op samenwerking, veiligheid en inclusie binnen teams. Je krijgt inzicht in belangrijke concepten rondom diversiteit en inclusie én ervaart via interactieve werkvormen hoe uitsluiting en inclusie op de werkvloer werken. Door een combinatie van kennis, ervaring, reflectie en praktische opdrachten ontwikkel je concrete vaardigheden voor inclusief leiderschap. Zo leer je hoe je inclusie niet alleen bespreekt, maar ook toepast in je dagelijkse werk.

Resultaat
Na afloop van dit programma:

• Begrijp je hoe diversiteit, inclusie en sociale veiligheid samenhangen met leiderschap en organisatiecultuur;
• Herken je sneller patronen van uitsluiting, ongemak of ongelijkheid op de werkvloer;
• Weet je hoe jouw eigen referentiekaders invloed hebben op je leiderschapsstijl;
• Heb je praktische handvatten om inclusiever te handelen in gesprekken, besluitvorming en samenwerking;
• Heb je een concreet actieplan om inclusief leiderschap verder te versterken binnen jouw team of organisatie.

Doelgroep

Deze training is bedoeld voor leidinggevenden en HR-professionals binnen woningcorporaties die willen bijdragen aan een inclusieve en sociaal veilige werkomgeving. De training is geschikt voor deelnemers die nieuw zijn in het onderwerp, maar ook voor professionals die al met diversiteit en inclusie bezig zijn en hun leiderschap hierin verder willen ontwikkelen. Er is geen specifieke voorkennis nodig.


Extra bijzonderheden
Veel trainingen over diversiteit en inclusie blijven hangen in theorie. In dit programma staat juist toepassing in het dagelijkse leiderschap centraal. Wat deze training bijzonder maakt:

• Ervaren in plaats van alleen bespreken – via een VR-ervaring beleven deelnemers hoe sociale uitsluiting kan voelen en wat dit betekent voor gedrag op de werkvloer;
• Direct toepassen in de praktijk – door korte opdrachten en coaching tussen de bijeenkomsten door passen deelnemers inzichten meteen toe in hun eigen werk;
• Reflectie op eigen leiderschap – deelnemers onderzoeken hoe hun referentiekaders, aannames en gedrag invloed hebben op samenwerking en besluitvorming;
• Leren van andere leiders – in kleine groepen delen deelnemers praktijkervaringen en bespreken zij herkenbare situaties uit hun organisatie;
• Concrete handelingsperspectieven – deelnemers vertrekken niet alleen met nieuwe inzichten, maar ook met praktische acties en interventies die zij direct kunnen inzetten binnen hun team of organisatie.