Omschrijving

Als leidinggevende wil je invloed zonder de "baas" te hoeven zijn. Op resultaten, op gedrag én op de toekomst. Dan moeten medewerkers je wel begrijpen, vertrouwen én geloven.

In deze training leer je over én werk je aan 8 leiderschapsverhalen. Verhalen waarmee je de onderlinge samenwerking verbetert, het waarom én belang van een verandering duidelijk maakt of richting geeft aan de toekomst.

Acht verhalen die je dag in - dag uit nodig hebt. Verhalen die inspireren en waarmee je écht verbinding maakt met je medewerkers, een helder beeld van de toekomst kunt schetsen én waarmee je mensen in actie krijgt.

Zo krijg je invloed zonder de "baas" te zijn!

Je leert hoe je jouw boodschap omzet in krachtige verhalen die raken, blijven hangen én aanzetten tot actie. Geen droge theorie, maar direct toepasbare tools voor je dagelijkse werk.

Resultaat

Aan het einde van een energieke dag, heb je je rugzak gevuld met nieuwe vaardigheden en ervaringen. Na het volgen van deze training:

• Weet je waarom Storytelling altijd werkt;
• Ben je bekend met de 8 “leiderschapsverhalen”;
• Weet je hoe je Visie, Missie en Strategie concreet en herkenbaar kunt maken voor medewerkers;
• Weet je hoe je vruchtbare grond kunt creëren en zet je aan tot actie;
• Lukt het je lastige boodschappen duidelijk én menselijk te brengen;
• Herken je verschillende leer- en beslisstijlen en pas je je verhaal daarop aan;
• Weet je hoe en waar je jouw verhalen kunt vinden;
• Werk je met een heldere verhaalstructuur die je telkens kunt hergebruiken;
• Heb en houd je invloed zonder de baas te zijn;
• Kun je verhalen effectief inzetten in je communicatie.

En…je hebt verhalen die je de volgende dag direct kunt gebruiken!

Doelgroep

Voor iedere (aankomend) leidinggevende binnen een woningcorporatie die iets gedaan wil krijgen:

• Managers en Teamleiders
• Projectmanagers en Opzichters
• Directeuren en Bestuurders

Of je nu buiten in de wijk werkt of binnen op kantoor: deze training gaat je helpen meer impact te maken en iets in beweging te zetten.